法人向けプログラム
役員提案、大型商談、社内新規事業審査——
内容は磨いた。資料も仕上がった。それでも「もう少し伝わりやすく」と言われ続ける。
問題は内容ではない。「出力」にある。
まず30分、課題をお聞きします
このページを見ているのは
一般的な「研修」として発注しても、効果が出ない。
このプログラムを必要としているのは、今すぐ結果が必要な部署だ。
来月の社内新規事業審査がある。
担当者のピッチが毎回「もう少し伝わりやすく」で返される。
審査を通過できなければ、事業化のチャンスが失われる。
大型案件の成約率にばらつきがある。
トップ営業との差が「何か」なのか言語化できていない。
言語化・再現できなければ、組織の底上げにならない。
役員候補の実力はある。でも役員会・ステークホルダーへの説明で信頼感が出ない。
存在感・伝達力の差は、昇進・登用に直接影響する。
よくある場面
ビジネスモデルは精査した。でも投資委員会で「熱量が感じられない」「もう少し伝わりやすく」と返される。
内容の問題ではない。話し方・立ち方・間という「出力」の問題だ。
トップ営業と他のメンバーで、なぜ成約率に差が出るのかわからない。
「うまい話し方」ではなく、目線・間・身体の使い方という非言語の差を、研修で再現可能にする。
実力はある。でも役員会・取締役会での存在感が出ない。ステークホルダーから「信頼を感じにくい」と言われる。
言葉より先に判断される「存在感」を、演出家が体系的に整える。
TFPの立ち位置
似たようなサービスが多い研修市場で、TFPが何をするサービスなのかを30秒で整理する。
TFPが売るのは、技術でも感動でもない。
絶対に失敗できない場面で、選ばれる確率を上げることだ。
3つのプログラム
「いつまでに、どの場面で、誰が動けるようになればいいか」を起点に設計します。
半日から導入可能。担当者・部署の状況に合わせてカスタマイズ対応します。
社内起業家・新規事業担当向け
買い手：新規事業開発部 / 経営企画室
審査通過を目的とした実戦型プログラム。
実際のピッチ資料を持ち込み、立ち方・話し方・間を徹底的に演出する。
最小単位：半日（3時間）〜
営業責任者・提案チーム向け
買い手：営業企画 / セールスイネーブルメント
大型案件・役員提案で差がつく非言語スキルを、組織に再現可能な形で根付かせる。
「なぜあの人は決まるのか」を言語化・トレーニング。
最小単位：半日（3時間）〜
次世代幹部・役員候補向け
買い手：社長室 / 次世代リーダー育成担当
ステークホルダーから「信頼される存在感」を作る。
空間の使い方・体の重心・言葉の選び方まで、存在感ごと変える。
最小単位：半日（3時間）〜
導入実績
参加者 30名 ／ 3時間 ／ オンライン
「次のプレゼンで活かせる内容だった」「もっと受けてみたい」「資金調達の時の自信になる」
— 参加者アンケートより（高等専門学校）
参加者 15名 ／ 3時間 × 2日
複数社の担当者が集まったピッチ演習。
2日間の集中プログラムで、発表の質と本人の自信が大きく変化した。
「ピッチ大会で優勝。
賞金100万円を獲得」
20代起業家 ／ 3ヶ月集中プログラム受講
価格・進め方
「いつまでに」という期限から逆算して設計します。
まずは半日体験から。課題と日程をお聞きしてからご提案します。
半日（3時間）
要相談
課題・参加人数・目的をヒアリングしたうえでご提案します。まずここから。
3〜6回（月1〜週1）
要相談
審査・商談・登壇など「いつまでに」という期限に合わせて設計します。
導入までの流れ
LINEで相談
課題・期限・規模を共有
30分ヒアリング
無料・オンライン可
プログラム提案
内容・費用・日程を提示
研修実施
半日〜複数回対応
プログラム提供者
The First Passion 主宰 ／ 合同会社舞台裏 代表
舞台演出歴22年。演劇祭受賞歴あり。
「話し方コーチ」ではなく「演出家」として、個人・法人に関わらず「出力」をプロの視点でデザインする。
「話せているのに選ばれない」という問題の本質は、内容ではなく非言語——声・立ち姿・間・視線——にある。
この領域に22年蓄積した演出技術を、ビジネスの場に翻訳して提供している。
一般的な「プレゼン研修」との最大の違いは、実際の本番素材を持ち込ませること。
技術を教えるのではなく、来週の審査・商談・プレゼンを変える。
お問い合わせ
「来月の審査に向けて担当者のピッチを強化したい」「大型商談前にチームを鍛えたい」——
どんな相談でも歓迎します。30分のヒアリングで、課題に合ったプログラムを提案します。
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